La 4ème révolution industrielle

Il y a presque 4 siècles encore, le monde connaissait sa première révolution industrielle. Symbolisée par de nouveaux outils, de nouvelles techniques de production, de nouvelles énergies : une ère nouvelle s’est ouverte en Europe d’abord, puis au reste du monde. Depuis, les révolutions industrielles semblent toutes se succéder régulièrement, avec toutes leurs caractéristiques propres.

La dernière révolution en date, commence à la fin du 20ème siècle et porte essentiellement sur les TIC (Technologies de l’information de la communication). En effet, les progrès et grandes transformations industrielles ont pu être réalisés en grande partie grâce aux nouvelles formes de communication. Ces dernières ont permis d’implémenter de nouvelles formes d’organisations et de gouvernances à l’échelle planétaire. Aujourd’hui, de nombreux décideurs, comme Hassan Hachem, entrepreneur depuis 20 ans en Afrique, s’interrogent de plus en plus souvent sur la nature et l’impact d’une quatrième révolution industrielle. Mais, de quoi s’agit-il réellement ? Comment s’y préparer ?

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Tout responsable d'entreprise souhaite récompenser ses salariés en leur offrant des avantages en nature tout en limitant le coût de ceux-ci. Pour réduire ce coût, il faut s'efforcer de tirer le meilleur parti des dispositions légales en vue de ne pas payer trop de charges sociales sur les avantages en nature accordés.

 

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Le chef d'entreprise qui désire récompenser ou encourager ses salariés en se montrant généreux sur les salaires est malheureusement confronté au poids des charges sociales qui alourdissent sensiblement les frais de personnel. Toutefois, quelques astuces permettent de limiter la facture globale pour la société et pour ses collaborateurs.

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Vous dirigez une entreprise et vos salariés vous signalent qu'il faudrait recruter une ou deux personnes pour faire face à l'accroissement de la charge de travail. En effet, vous constatez vous-même qu'il est difficile de respecter les délais alors que chacun de vos collaborateurs fait manifestement de son mieux. Mais il est peut-être possible d'éviter les frais liés à une embauche supplémentaire en exploitant des méthodes alternatives permettant d'améliorer la productivité.

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Le crise de 2008 a fait radicalement changer la manière dont les gestionnaires des ressources humaines appréhendent leur travail. Le coût de la main d’œuvre doit être géré, dans l’optique d’être réduit. Et réduire les coûts des avantages sociaux permet, justement, de réduire le coût de la main d’œuvre. Actuellement, le problème principal est le vieillissement de la population et la compétition sur le marché de l’emploi : il ne fait aucun doute que l’importance des avantages sociaux d’entreprise (titres restaurant, actions solidaires) ne va cesser d’augmenter. Pour pallier à ce problème, nous avons décidé de vous faire part de quatre façons de réduire les coûts des avantages sociaux. Nous nous centrerons sur l’assurance collective, en vous proposant d’optimiser fiscalement les coûts, la structure financière, l’administration et la conception.

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Les particuliers et les personnes qui travaillent à leur compte trouvent que les services bancaires et le crédit coûtent cher. Toutefois, il est possible de réduire sensiblement la facture en prenant connaissance des astuces décrites ci-dessous.

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